讓稻盛經營哲學助力雙英發(fā)展之一︱稻盛經營哲學分享會
讓稻盛經營哲學助力雙英發(fā)展之一︱稻盛經營哲學分享會
2019年11月20日晚，廣西雙英集團股份有限公司舉行了稻盛經營哲學分享會，這是繼11月10日稻盛經營學企業(yè)家踐行成果全國發(fā)表會(重慶站)的學習后，雙英集團掀起的又一次學習稻盛經營哲學的熱潮。
稻盛和夫先生是世界著名的實業(yè)家、哲學家，他倡導的稻盛經營哲學和經營實學讓他成功的創(chuàng)辦了京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera）和KDDI(在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強；接管瀕臨破產的日航，讓日本航空在短短的時間里鳳凰涅槃獲得重生。而他刻苦勤奮的精神以及深植于佛教的商業(yè)道德準則也使他成為日本本土企業(yè)家的代表人物。面對汽車行業(yè)下滑、客戶抱怨增多、員工積極性下降等問題，雙英集團希望通過稻盛經營哲學的學習，讓全體家人領悟稻盛經營哲學的精髓，形成全員學習的氛圍，凝心聚力、自我成長、提高心性、拓展經營。
分享會由雙英集團李毅總裁主持，李毅總裁首先為大家介紹了稻盛經營哲學的體系，讓雙英的家人們了解稻盛經營哲學是什么？為什么學？怎么去學？在分享過程中，李毅總裁以通俗易懂的講解和舉例，帶領管理團隊共同思考，讓大家逐步了解成功方程式、稻盛經營學體系等內容。
參與稻盛經營學企業(yè)家踐行成果全國發(fā)表會(重慶站)學習的家人們分享了各自心得體會：
趙中祥︱我們管理者應該心懷坦誠之心，學會傾聽、敢于傾聽但不盲目相信，在堅持利益堅持原則和底線的前提下跟下屬以心換心，齊心聚力，用利他主義的正能量經營哲學：正確的思想、純粹的動機、強烈的愿望、不亞于任何人的努力。一起提高質量水平、優(yōu)化生產效率、嚴控投入產出、建設團隊能力。
熊明靜︱巨龍董總的總結讓我感觸頗深，在此與大家共勉：一個企業(yè)家更應該是一個教育家，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，明白幸福只能靠自己創(chuàng)造；只有真正把員工的尊嚴、成長、未來、幸福裝在心里，員工才可能把企業(yè)裝在心里，才可能把客戶裝在心里。
趙海應︱學習稻盛經營學了解到稻盛和夫先生的經營哲學和理念對于京瓷、KDDI、日航的決定性影響，以及稻盛和夫經營哲學和在實踐中對于其他企業(yè)的幫助， 在當今欲念橫流的社會，人人追名逐利，如何才能有一個良好的社會環(huán)境呢？就是人人都要學會敬天愛人，敬畏上天，敬畏自然，多做利他，利于社會的事情。我們要常懷一顆付出的感恩之心，而不是一顆索取的心。
孫威︱學習稻盛經營學，學的是一種思想，一種理念，一種感悟。成功方程式、六項精進、三種力量，都是指引我們事業(yè)不斷進步的源泉。特別是企業(yè)做到利他，才可以讓員工緊隨企業(yè)發(fā)展的步伐。
羅森︱稻盛經營學的敬天愛人、良知、利他、判斷基準、領導人資質都是對企業(yè)的經營和發(fā)展都有很好的促進作用，特別是成功方程式：人生.工作的結果=思維方式X熱情（努力)X能力 ，讓我們在日常工作中受益匪淺，結合目前公司ERP現狀，不管我們熱情和能力再高，思維方式不對，就無法達到預期的結果。希望我們一起學習，一起進步，讓我們走的時候比來的時候靈魂更純潔一些。
石方紅︱學習稻盛經營哲學，可以讓我們家庭更美滿、工作更輕松、前景更光明，我們要用放下的心態(tài)，堅持學習和提升，堅持學以致用，堅持用心、真心、愛心、開心，讓我們一起努力、一起收獲。
任智︱“利他之心”是稻盛和夫先生在他的《經營十二條》、《六項精進》、《活法》等書中經常提到的詞。稻盛和夫先生認為生活和工作中都需要“利他之心”，并稱“自利則生，利他則久”。利他就是以關愛、關心對待周圍的人和事；就是以平等之心、真誠之心對待周圍的人和事；就是以立足自身、幫助他們對待周圍的人和事。
陳瑜偉︱學習了稻盛哲學的成功方程式、利他、阿米巴經營等知識，讓我受益匪淺，特別是利他，利他不單單是放棄公司利益，而是在有利潤的基礎上，才能夠更好的為員工謀幸福，我們每個人都是企業(yè)的載體，只有每個人把企業(yè)當成自己的家，我們才會越來越幸福。
吳渝杭︱稻盛和夫先生將中國古代哲學思想引入了公司經營理念之中，使人類生產經營活動有了高尚的靈魂。給經營者有了前行的指路明燈。作為企業(yè)經營者也應該去喚醒人的善和良知 。企業(yè)也能為社會培養(yǎng)更加善良、敬業(yè)、大愛的公民，為提升國民素養(yǎng)，實現民族復興夢而助力。由此，使企業(yè)的社會價值得以拓展和升華。稻盛和夫要求企業(yè)：求實名、求長利、求可持續(xù)發(fā)展。踐行稻盛哲學的核心思想“敬天愛人”，企業(yè)應該從各方面關愛員工。青島雙英員工李澤行因雙英及員工們的關愛，而做出捐獻遺體回報社會的義舉，說明了對員工的關愛能使員工得到升華，也讓他走的時候比他來時更加純潔、高尚。
魯生選︱學習稻盛哲學，我們要學會堅持做正確的事，堅持把事做正確，要學會眼到、耳到、腦到、心到、做到；對家人們要感恩，要反省；公司準備登陸資本市場，希望雙英以資本市場的前車之鑒為明鏡，不斷的規(guī)范經營方式、提高管理水平，這樣我們才可以運用稻盛經營學提升自我，提升工作。
雙英集團楊英董事長在最后的總結分享中，提出稻盛先生偉大之處不僅在于他創(chuàng)造了兩個世界500強企業(yè)，晚年78歲高齡挽救了一家世界500強＂日本航空＂，最重要的是他留下了一套可以傳承的哲學體系，那就是教會我們怎么提升心性，而提升心性的根本在于心越來越純凈，事情就越來越簡單了，這就是＂心誠見真＂。希望雙英的家人們通過對稲盛哲學的學習，真學、實干！讓稻盛哲學在雙英集團種下好因，必將開花結果。成功的道路上并不擁擠，只要我們能堅持，付出不亞于任何人的努力，我們一定會成功！
雙英集團各分子公司通過小魚視頻會議參與了此次分享會，雙英集團的家人們將以此次分享會為起點，學習和運用稻盛經營哲學，為雙英美好的明天共同努力。